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中國電氣裝備黨委書記、董事長白忠泉到公司調研指導


更新時間:2022-12-08    作者:    瀏覽次數:    分享到:

11月8日-11日,中國電氣裝備黨委書記、董事長白忠泉一行到中國西電集團調研指導,與公司班子成員座談交流。他強調,要準確把握宏觀形勢,強化系統觀念,深化戰略思維,打開思路、創新模式、整合資源,立足實體產業發展,加速向高端產業鏈延伸,推動企業發展取得更大成效。

白忠泉指出,一年來,中國西電集團面貌新、士氣足、變化大,主要經營指標快速增長,市場競爭力大幅提升,國企改革取得顯著成效,核心技術攻關取得重大成果,智慧園區規劃建設加快推進,新業務布局發展實現積極進展。

白忠泉強調,中國西電集團要瞄準集團公司建設世界一流智慧電氣裝備集團的目標,練好內功,確保技術和品質過硬。要把握機制建設和隊伍建設關鍵之所在,進一步加大激勵力度,促進人才隊伍建設,優結構、提質量,特別是要聚焦領軍人才、跨界人才、專業人才。要持續解放思想,轉變發展模式,不斷鞏固提升優勢傳統產業系統集成能力,不斷提升新產業模式研究能力,加倍發展新能源、綜合能源、儲能等業務,加大投資力度,強化投資驅動,開辟新領域新賽道。加快推進園區建設,注重效率、注重質量,確保一次投產成功。要加強干部隊伍建設,堅持干部為先、班組為要,抓兩頭,帶中間,積極營造想干事、能干事、勇擔當的良好氛圍;加大班組建設力度,強化政治和業務素質培訓,著力打造先鋒隊。要做好年底工作,守住安全底線,抓好生產履約,抓牢疫情防控,統籌兼顧確保經營發展形勢穩定。

在與公司班子舉行座談會前,11月8日-10日,白忠泉一行實地調研公司所屬變壓器事業部、開關事業部、寶光集團、電力電子事業部等生產制造單元以及西電智慧產業園區建設現場等,實地了解有關單位主要經營指標及重點工作完成情況,并多次組織座談交流。

在變壓器事業部,白忠泉強調,要加強質量管控,從技術創新、隊伍建設、企業文化等全方位、多方面采取新的有效措施,不斷提升質量管控能力和水平。始終堅持以市場為導向、以客戶為中心,以優質高效履約為客戶創造價值,以良好履約形象贏得客戶信任。要加強技術創新,進一步推進技術標準化,持續探索科研體制機制、創新激勵方法途徑;加強技術人才隊伍建設,不斷完善人才引進體系和薪酬體系。要加強管理提升與技術改造,始終高度重視安全生產,強化合規管理、保密管理,不斷提升精細化管理能力和水平,持續提高產線自動化、智能化程度。要加強黨的建設,不斷強化企業班組建設、文化建設和形勢任務教育,立標桿、樹旗幟,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

在開關事業部,白忠泉強調,要立足長遠,堅持走高質量發展道路,加大技術投入和質量投入,保持一流的技術、一流的質量、一流的品質,在行業里樹立標桿。要大力推進管理數字化、技術數字化,強化設備在線運行監測,充分挖掘數據資源價值,把數據變成規律,把數據變成知識。要深入推進全壽命管理,將其作為企業品牌的價值所在,不斷提高自身能力。要強化人才隊伍建設,創新引才方法,進一步擴充高端人才;加大干部梯隊建設,大膽選拔培養忠誠、干凈、擔當的高素質優秀年輕干部。要關注影響企業運營效率的相關指標,善于從機制、體制、模式上解決經營難點問題,同時要全力抓好疫情防控。

在寶光集團,白忠泉強調,要以解放思想推動改革創新,以資源稟賦為基礎、產業產品為優勢,提升工藝水平、拓寬市場渠道、提高產業結構層次。要以戰略思維謀劃系統建設,將技術、質量擺在企業經營第一位;深入推進傳統業務提質增效,強化配電業務體系化研究,加快整體提升系統集成能力和體系化能力,加強對新興業務的探索拓展和培育力度。要加快信息化和數字化建設步伐,加強基礎研究提升技術水平,建立完善科技創新和技術引領發展機制。要做精做強零部件生產和內配,提升產品質量和可靠性,不斷增強企業綜合實力。要以人才隊伍建設增添發展后勁,堅持“大膽使用、嚴格管理”的原則,加大年輕干部的培養和使用力度,加快培養領軍人才和高素質科技人才、管理人才。要持續發揮黨建引領促進作用,找準黨建工作和生產經營工作的有效切入點,將黨建工作優勢切實轉化成企業高質量發展成效。

在電力電子事業部,白忠泉強調,要解放思想、開拓創新,領導班子要充分發揮優勢,研判“雙碳”目標和構建新型電力系統形勢下的行業發展趨勢,圍繞儲能行業、電力電子、綜合能源、海上風電等業務,以創新思維精確分析業務痛點,精準發力,構建獨有競爭力,推動企業高質量的快速發展。要強化人才隊伍建設,在現有人才的基礎上,有針對性地引進、吸收高端人才,創新人才隊伍梯隊建設,靈活運用股權激勵等多種形式,激發人才活力,多措并舉構建適合新技術發展的“人才高地”。

在西電智慧產業園區,白忠泉強調,要堅持依法合規,有序做好各入園產線規劃、設計和實施,確保工藝技術成熟可靠、工藝裝備一流,保證按時投產、質量穩定。要堅持培養產業、打造品牌、引領示范,加強智慧園區和數字化工廠的規劃建設,實現智慧管理、智慧運營、綠色低碳。要深刻認識園區規劃建設的重要意義,加快推進產業改造,協同推進技術攻關,加強人員能力提升和高素質人才引進、培養,著力建設一支堅強的人才隊伍,為未來發展奠定基礎。

中國電氣裝備戰略發展部、黨委工作部主要負責人;中國西電集團班子成員,辦公室主要負責人,所屬有關企業班子成員參加調研座談。



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