9月10日，國務院國資委召開了管理提升活動轉段視頻會議。集團及中國西電領導張雅林、陳元魁、張明才、裴振江、赫連明利、楊寶林、田喜民在集團分會場出席會議；集團管理提升辦公室、總部各部門負責人，以及集團所屬各單位負責人、提升辦負責人80余人參加了會議。
國資委企業改革局局長、中央企業管理提升活動領導小組辦公室主任白英姿首先通報了中央企業管理提升活動第二階段工作情況，肯定了各中央企業緊密結合實際，找準主要短板，明確提升方向，集中力量重點突破，健全機制逐步固化所取得的成績；同時也指出了活動開展不均衡，與工作結合不緊密，個別企業存在活動熱情不足等問題。隨后，武鋼、中國電建、中國建筑、中糧集團等四家中央企業分別就“基層企業狠抓短板突破提升管理水平”、“深入開展管理診斷基層行工作”、“有效推進集中采購”、“強化內部改革機制建設”等四個方面進行了交流發言，為中央企業持續開展管理提升活動提供了借鑒。
國務院國資委副主任孟建民在會上全面總結了中央企業開展管理提升活動的有關工作情況，深入分析了管理提升活動對企業實現科學管理、落實保增長目標和實現轉型升級所起到的積極作用，并提出了管理提升活動第三階段的總體要求：一是要做好“四看四評”轉段工作，繼續集中力量解決制約企業發展的關鍵問題；二是要將管理提升活動納入企業戰略計劃，建立健全管理提升工作的長效機制；三是要以管理提升活動的實際效果作為培育世界一流企業的有力支撐。孟建民強調指出，中央企業要牢記使命，繼續深入扎實認真地開展好管理提升活動各項工作，取得實實在在的成果，履行好中央企業的責任和使命。
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