為促進寶光股份十三五規(guī)劃的有效推進，5月14日和17日，股份公司組織召開了十三五規(guī)劃目標研討會。寶光股份高管、各職能部門和制造部、事業(yè)部、子公司主要負責人共30余人參加了會議。
在5月14日召開的研討會上，寶光股份總經(jīng)理胡唯指出：股份公司十三五目標必須完成，這是西電集團對公司的要求，也是公司未來發(fā)展的保障，各部門要統(tǒng)一思想，廣開思路，重點圍繞十三五目標完成開展工作。隨后，營銷管理部、進出口公司、精密陶瓷公司、精工技術(shù)公司、集熱管事業(yè)部等5個版塊分別匯報了各自市場營銷現(xiàn)狀、遇到的問題、解決的措施以及需要公司給予的支持。公司領(lǐng)導(dǎo)在五大板塊匯報過程中，就關(guān)心的事項以及措施的可行性、嚴謹性給予了指導(dǎo)，并要求職能部門以及制造單元要圍繞各板塊提出的問題，立足本職工作提出解決對策。
在5月17日召開的十三五規(guī)劃目標第二次研討會上，五大板塊分別做了補充發(fā)言，完善了保障措施。隨后，人力資源部、研發(fā)中心、企業(yè)管理與信息化部、技術(shù)與工業(yè)化部、A產(chǎn)品制造部分別從人才保障與薪酬設(shè)計、研發(fā)降本、國內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)及新門類產(chǎn)品研究方向、政策制定和職能調(diào)整以及政府補助申請、技術(shù)工藝降成本及產(chǎn)品質(zhì)量提升、技改項目建設(shè)、信息化保障、產(chǎn)能釋放規(guī)劃、提高極限產(chǎn)能、產(chǎn)品二次開發(fā)降本等方面為提出了保障措施。
2018年是寶光股份十三五規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，針對十三五規(guī)劃目標研討會上達成的共識，寶光股份將認真研判并形成專項工作計劃，以促進十三五規(guī)劃目標的順利完成。（閆宇龍）
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